Meilleur CRM pour La Growth Machine

Pourquoi votre équipe La Growth Machine a besoin d'un CRM

En tant qu'utilisateur de La Growth Machine, vous tirez déjà parti de puissants outils d'automatisation pour rationaliser votre communication multicanale et développer vos efforts commerciaux.

Mais pour optimiser vos résultats, votre équipe de 20 à 50 personnes a besoin d'un CRM qui complète vos stratégies en s'intégrant parfaitement à La Growth Machine et en offrant des fonctionnalités robustes pour gérer les contacts, suivre les interactions et analyser les performances.

Disposer du bon CRM dans votre infrastructure technologique peut aider votre équipe de taille moyenne à organiser efficacement les données, à nourrir plus efficacement les prospects et à convertir ces derniers en clients à grande échelle. Dans cet article, nous explorerons les meilleures options CRM spécialement adaptées à des équipes comme la vôtre, afin de vous garantir les outils parfaits pour améliorer vos stratégies de croissance et atteindre vos objectifs de vente sans surcharger votre organisation en pleine expansion.

Qu'est-ce que La Growth Machine ?

La Growth Machine est un outil d'automatisation des ventes conçu pour aider les moyennes entreprises et les équipes commerciales à rationaliser leurs efforts de prospection sur plusieurs canaux de communication. Il permet à votre équipe de 20 à 50 personnes d'automatiser les processus de prospection et de génération de leads en créant des campagnes multicanales personnalisées qui engagent les clients potentiels par e-mail, LinkedIn et Twitter.
Grâce à des fonctionnalités telles que les séquences de messagerie automatisées, la gestion des contacts et les analyses détaillées, La Growth Machine aide les professionnels de la vente dans les entreprises en pleine croissance à gagner du temps et à accroître leur efficacité en automatisant les tâches répétitives, en cultivant les prospects et en optimisant l'engagement de toute votre équipe.

Comment booster vos efforts La Growth Machine grâce à un CRM

Un CRM peut aider votre équipe de taille moyenne à optimiser les prospects que vous générez via La Growth Machine de plusieurs manières essentielles, particulièrement importantes pour les organisations comptant entre 20 et 50 collaborateurs qui ont besoin d'une gestion coordonnée des prospects.

1. Gestion centralisée des contacts

Grâce à un CRM conçu pour les équipes de votre taille, vous pouvez maintenir une base de données complète et organisée de tous vos contacts, y compris les prospects et les clients. Cela permet à l'ensemble de votre équipe commerciale de suivre chaque interaction et chaque engagement automatisés par La Growth Machine, garantissant ainsi qu'aucun client potentiel ne passe entre les mailles du filet des différents membres de l'équipe. Un CRM vous aide à segmenter vos contacts en fonction de critères spécifiques, ce qui permet de mener des campagnes de prospection plus ciblées et plus efficaces que toute votre équipe peut exécuter de manière cohérente.

2. Personnalisation et segmentation améliorées

Un CRM fournit des informations détaillées sur l'historique, les préférences et le comportement de chaque contact, auxquelles toute votre équipe peut accéder. En synchronisant ces données avec La Growth Machine, vos commerciaux peuvent créer des messages hautement personnalisés et automatiser des séquences qui trouvent davantage d'écho auprès de votre public. Vous pouvez segmenter vos listes avec plus de précision, adapter vos campagnes à différents groupes cibles et améliorer les taux d'engagement dans l'ensemble de votre organisation en pleine croissance.

3. Suivi et maturation rationalisés des prospects

En intégrant votre CRM à La Growth Machine, votre équipe peut automatiquement suivre la position de chaque prospect dans l'entonnoir de vente, garantissant ainsi une visibilité pour l'ensemble des 20 à 50 membres de l'équipe. Le CRM vous permet de configurer des suivis, des rappels et des tâches automatisés en fonction de l'activité enregistrée par La Growth Machine, garantissant ainsi que votre équipe en pleine croissance nourrit efficacement les prospects et les fait progresser dans l'entonnoir sans chevauchement ni opportunité manquée.

4. Intégration automatisée des flux de travail

Un CRM peut automatiser diverses tâches administratives liées aux ventes et au marketing, telles que la saisie de données, la planification d'e-mails de suivi et l'attribution de tâches aux membres de votre équipe. En intégrant ces fonctionnalités à La Growth Machine, vous pouvez créer des flux de travail fluides qui automatisent les tâches répétitives, permettant ainsi à votre équipe de taille moyenne de se concentrer davantage sur l'établissement de relations et la conclusion de contrats tout en maintenant la coordination entre tous les services.

Comment évaluer et choisir une plateforme CRM

Vous vous demandez comment présélectionner un CRM pour votre équipe en pleine croissance ? Envisagez d'intégrer ces étapes à votre processus décisionnel afin de vous assurer d'opter pour une solution qui répond aux besoins de votre organisation et qui peut s'adapter à votre équipe de 20 à 50 personnes.

1. Définissez vos besoins

Pour choisir le meilleur CRM pour La Growth Machine, commencez par identifier les fonctionnalités clés dont votre équipe de taille moyenne a besoin. Votre organisation a-t-elle besoin d'analyses avancées, d'un marketing par e-mail automatisé ou d'une intégration transparente avec les outils existants ? Comprendre ces spécificités vous aidera à réduire les options qui correspondent à vos objectifs commerciaux et qui peuvent s'adapter à la taille de votre équipe. Pour vous aider à démarrer, recherchez les fonctionnalités suivantes dans tout CRM que vous envisagez.

Principales fonctionnalités d'un CRM pour La Growth Machine

• Processus automatisés : rationalise les tâches en automatisant les flux de travail répétitifs au sein de toute votre équipe.
• Enrichissement des contacts : trouve automatiquement les adresses e-mail et les coordonnées des prospects et des clients, améliorant ainsi l'efficacité de votre équipe commerciale.
• Pipeline structuré : suit les prospects et les clients à travers des étapes définies, garantissant la clarté et l'efficacité du processus pour tous les membres de l'équipe.
• Séquences d'e-mails : améliorez l'efficacité de la communication grâce à des modèles de suivi et des séquences automatisées que votre équipe peut standardiser.
• Connexion LinkedIn : importe en toute transparence les prospects et les clients depuis LinkedIn et suit les conversations dans le CRM pour une meilleure visibilité de l'équipe.
• Analytique : fournit des analyses de données essentielles et des informations prédictives pour une meilleure planification et un meilleur suivi des performances de l'équipe.

2. Considérations budgétaires

Il est essentiel pour toute entreprise axée sur la croissance et comptant entre 20 et 50 employés de trouver le juste équilibre entre coûts et retour sur investissement. Recherchez un CRM proposant des formules tarifaires évolutives adaptées à la taille de votre équipe, afin de pouvoir démarrer à un niveau approprié et évoluer au fur et à mesure que votre entreprise se développe. Les solutions CRM abordables offrent des fonctionnalités robustes sans vous ruiner, ce qui les rend idéales pour les équipes de taille moyenne qui cherchent à optimiser leur budget.

3. Processus de sélection

La recherche de fournisseurs de CRM ne se limite pas à la lecture d'avis, en particulier pour les équipes de votre taille. Profitez des essais gratuits, participez à des webinaires et contactez le service client pour évaluer sa réactivité. Recherchez des fournisseurs qui ont fait leurs preuves dans le soutien aux organisations de taille moyenne et aux initiatives axées sur la croissance, et qui peuvent répondre aux besoins de collaboration de votre équipe.

4. Obtenir une démonstration

Il est essentiel d'essayer différentes plateformes CRM afin de trouver celle qui convient le mieux à La Growth Machine et à la taille de votre équipe. Comparez les fonctionnalités, l'expérience utilisateur et le service client en tenant compte de votre cas d'utilisation spécifique. Profitez des périodes d'essai pour tester les fonctionnalités principales et vous assurer que le CRM peut répondre aux besoins spécifiques de votre organisation et aux exigences de collaboration de votre équipe. Prenez une décision éclairée en vous basant sur une évaluation complète et en fonction de vos objectifs de croissance. Par exemple, vous pouvez obtenir une démonstration de folk pour explorer ses fonctionnalités adaptées à La Growth Machine et aux équipes de taille moyenne.

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3 conseils pour mettre en place un CRM

Une fois que vous êtes prêt à mettre en œuvre votre CRM au sein de votre équipe de 20 à 50 personnes, veillez à tenir compte des conseils suivants pour la phase de mise en œuvre.

1. Importez vos données dans votre nouveau CRM

La transition vers un nouveau CRM peut se faire en toute transparence si vous importez correctement vos données existantes dans l'ensemble de votre organisation. Commencez par exporter vos données sous forme de fichier CSV à partir de votre CRM ou de votre système de gestion des prospects actuel. Cette étape vous permet de vous assurer que tous vos contacts et toutes vos données historiques sont prêts à être utilisés dans votre nouveau système, ce qui garantit la continuité des campagnes en cours de votre équipe en pleine croissance.

2. Créez votre premier pipeline

La configuration de votre premier pipeline est une étape cruciale dans l'optimisation de votre CRM pour La Growth Machine et la taille de votre équipe. Concevez votre pipeline avec des étapes qui reflètent votre processus de vente ou de croissance et qui peuvent accueillir plusieurs membres de l'équipe travaillant simultanément. Vous pouvez par exemple inclure des étapes telles que « Prospect capturé », « Contacté », « Qualifié » et « Clôturé ». Adapter ces étapes à votre flux de travail spécifique vous aidera à suivre les progrès et à identifier efficacement les goulots d'étranglement dans l'ensemble de votre organisation.

3. Intégrez votre équipe

Une fois votre CRM configuré, il est essentiel d'intégrer efficacement l'ensemble de votre équipe, composée de 20 à 50 personnes. Assurez-vous que tout le monde comprend comment utiliser le CRM, ses avantages et les meilleures pratiques en matière de collaboration. Organisez des sessions de formation et fournissez des ressources pour aider votre équipe à se mettre rapidement à niveau. Une équipe bien intégrée tirera pleinement parti du CRM, stimulant la croissance et l'efficacité de votre organisation de taille moyenne tout en maintenant la cohérence entre tous les services.

Les 5 meilleurs CRM pour La Growth Machine

1. folk

folk est une plateforme CRM moderne parfaitement conçue pour gérer les contacts, les flux de travail et les relations au sein d'équipes de taille moyenne. Elle offre des pipelines personnalisables, des outils basés sur l'IA et des intégrations pour améliorer la gestion des transactions et la prospection pour les organisations comptant entre 20 et 50 employés.

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Caractéristiques principales

• Enrichissement des coordonnées : enrichit automatiquement les coordonnées en trouvant les adresses e-mail et les URL LinkedIn, ce qui permet à toute votre équipe de communiquer efficacement sans saisie manuelle de données ni coûts supplémentaires pour les services de messagerie électronique.
• Intégration LinkedIn : importez facilement vos contacts depuis LinkedIn, suivez les conversations au sein de folk et utilisez des modèles pour une communication plus rapide et simplifiée au sein de votre équipe.
• Intégration des e-mails : synchronisation complète des e-mails, modèles et fonctionnalités de suivi, permettant aux utilisateurs de gérer toutes les communications directement depuis le CRM avec une visibilité pour toute l'équipe.
• Fonctionnalités basées sur l'IA : les outils d'IA facilitent la gestion des contacts et des relations, automatisent les tâches routinières et suggèrent des actions visant à améliorer la productivité des équipes de taille moyenne.
• Intégrations : folk parfaitement à plus de 6 000 applications, dont Gmail, Zapier et Make, permettant aux équipes de centraliser leur flux de travail et de réduire la saisie manuelle de données entre les services.

Avantages

• Parfait pour les équipes de taille moyenne : folk spécialement conçu pour les équipes de 20 à 50 personnes, offrant un équilibre parfait entre fonctionnalités et simplicité, sans complexité excessive ni lourdeur organisationnelle.
• Efficacité tout-en-un : folk le flux de travail de votre équipe en vous permettant d'importer des contacts depuis LinkedIn, de trouver automatiquement leurs adresses e-mail, de les contacter via des séquences d'e-mails personnalisables et de suivre les interactions dans un pipeline, éliminant ainsi le besoin de multiples outils et permettant aux organisations en pleine croissance de réaliser d'importantes économies.
• Intégration LinkedIn supérieure : importez facilement vos contacts depuis LinkedIn, suivez les conversations au sein de folk et utilisez des modèles pour une communication plus rapide et simplifiée dont toute votre équipe peut tirer parti de manière cohérente.
• Personnalisation adaptée au travail d'équipe : champs personnalisés, pipelines et workflows pouvant être standardisés à l'échelle de votre organisation tout en restant flexibles pour les différents services.
• Intégrations complètes : folk parfaitement à plus de 6 000 applications, dont Gmail, Zapier et Make, permettant aux équipes de centraliser leur flux de travail et de réduire la saisie manuelle de données, ce qui est idéal pour les organisations qui ont besoin de plusieurs outils pour travailler ensemble.

Inconvénients

• Rapports et analyses : folk des analyses avancées telles que des rapports sur le pipeline et les étapes des transactions, des prévisions de revenus pondérées et des ventilations des performances par propriétaire, canal, région et tout champ personnalisé.

Prix et forfaits

Vous pouvez essayer folk grâce à un essai gratuit de 14 jours, idéal pour tester le produit avec votre équipe. Passé ce délai, les tarifs sont très raisonnables pour les équipes de 20 à 50 personnes, avec des abonnements mensuels ou annuels comme suit.

• Standard : 20 $ par utilisateur et par mois
• Premium : 40 $ par utilisateur et par mois
• Personnalisé : à partir de 60 $ par utilisateur et par mois

2 HubSpot

Hubspot CRM est une plateforme complète proposant des outils intégrés pour gérer les ventes, le marketing, le service client et les opérations, mais elle peut s'avérer complexe et coûteuse pour les équipes de taille moyenne.

Caractéristiques principales

• Marketing Hub : comprend des outils de marketing par e-mail, de suivi des publicités, de pages de destination et de génération de prospects, essentiels pour capturer et nourrir les prospects, mais qui peuvent être difficiles à gérer pour les petites équipes.
• Centre de vente : permet le suivi des transactions, la gestion du pipeline, l'automatisation des ventes et la création de rapports, mais sa complexité augmente considérablement avec la taille de l'équipe.
• Notation des prospects : hiérarchisez les prospects à l'aide d'une notation prédictive afin d'améliorer l'efficacité commerciale, même si la configuration peut s'avérer complexe pour les équipes de taille moyenne.
• Capacités d'automatisation : automatisez les tâches répétitives telles que le marketing par e-mail et la gestion des prospects, mais cela nécessite un investissement en temps important pour une configuration correcte.
• dashboard rapports personnalisables : créez des tableaux de bord et des rapports personnalisés pour suivre les indicateurs, mais les fonctionnalités avancées nécessitent des mises à niveau coûteuses.

Avantages

• Interface conviviale : HubSpot est réputé pour son interface intuitive, même si celle-ci peut devenir complexe à mesure que vous passez à des fonctionnalités plus avancées.
• Formule gratuite complète : offre une version gratuite robuste, mais les limites deviennent rapidement évidentes pour les équipes en pleine croissance de 20 à 50 personnes.
• Intégration transparente avec les outils marketing : s'intègre bien avec ses hubs marketing et commerciaux, mais cette intégration a un coût élevé.
• Capacités d'automatisation : fournit des outils d'automatisation, mais ceux-ci nécessitent un temps de configuration important et une expertise particulière.
• Évolutivité : très évolutif, mais son prix augmente considérablement, ce qui le rend moins rentable pour les équipes de taille moyenne.

Inconvénients

• Coûts en augmentation rapide : les tarifs de HubSpot deviennent rapidement prohibitifs pour les équipes de 20 à 50 personnes, avec des forfaits Professional à partir de 450 $ par mois.
• Personnalisation limitée dans les forfaits abordables : les fonctionnalités nécessaires aux équipes de taille moyenne nécessitent des mises à niveau coûteuses, ce qui limite la flexibilité.
• Complexité des fonctionnalités avancées : les fonctionnalités avancées ont une courbe d'apprentissage abrupte et peuvent nécessiter une formation spécifique pour votre équipe.
• Limites du marketing par e-mail : les forfaits gratuits et bas de gamme ont des limites restrictives qui deviennent rapidement insuffisantes pour les équipes en pleine croissance.
• Coûts supplémentaires pour les modules complémentaires indispensables : de nombreuses fonctionnalités utiles pour l'intégration de La Growth Machine sont proposées sous forme de modules complémentaires payants coûteux.

Prix et forfaits

• Starter : 15 $ par utilisateur et par mois.
• Professionnel :450 par utilisateur et par mois.
• Entreprise :1,500 par utilisateur et par mois.

3 Pipedrive

Pipedrive est un CRM en ligne axé sur la gestion du pipeline, qui offre des fonctionnalités de gestion des prospects, d'automatisation et d'intégration des e-mails, mais qui ne dispose pas de certaines fonctionnalités avancées nécessaires aux équipes en pleine croissance.

Caractéristiques principales

• Gestion des prospects et des transactions : outils centralisés pour gérer les données clients et les pipelines de vente, mais sans fonctionnalités avancées d'enrichissement des contacts.
• Automatisation des ventes : automatisation des flux de travail pour les tâches de base, bien que moins complète que ce dont les équipes de taille moyenne ont généralement besoin.
• Intégration des e-mails : synchronisation et modèles d'e-mails basiques, mais sans les fonctionnalités avancées de séquences d'e-mails qui complètent La Growth Machine.
• Rapports et analyses avancés : disponibles dans les niveaux supérieurs, mais limités dans les forfaits abordables adaptés aux équipes de taille moyenne.
• Options de personnalisation : certaines options de personnalisation sont disponibles, mais elles ne sont pas aussi flexibles que les solutions spécialement conçues pour les organisations en pleine croissance.

Avantages

• Interface conviviale : conception intuitive facile à adopter rapidement par les équipes.
• Priorité au pipeline commercial : gestion visuelle efficace du pipeline, particulièrement adaptée aux équipes axées sur les ventes.
• Personnalisation de base : possibilité de personnaliser la plateforme en fonction de processus de vente spécifiques.
• Fonctionnalités d'automatisation : outils d'automatisation de base pour les tâches commerciales courantes.
• Gestion des prospects : capacités de suivi des prospects satisfaisantes pour les processus de vente standard.

Inconvénients

• Fonctionnalités avancées limitées : ne dispose pas de l'enrichissement des contacts, de l'intégration avancée à LinkedIn et d'autres fonctionnalités qui complètent efficacement La Growth Machine.
• Rapports de base à des tarifs abordables : les équipes de 20 à 50 personnes ont souvent besoin d'analyses plus complètes que celles fournies par les forfaits de niveau inférieur.
• Pas de fonctionnalité intégrée pour le marketing par e-mail : nécessite des outils supplémentaires pour le marketing par e-mail, ce qui complique davantage votre infrastructure technologique.
• Les coûts augmentent rapidement : l'ajout de fonctionnalités et d'intégrations nécessaires augmente considérablement les prix pour les équipes en pleine croissance.
• Gestion de projet limitée : manque de fonctionnalités collaboratives nécessaires aux organisations de taille moyenne comportant plusieurs services.

Prix et forfaits

Le plan d'abonnement annuel est le suivant.

• Formule Essential : à partir de 24 $ par utilisateur et par mois.
• Formule avancée : à partir de 44 $ par utilisateur et par mois.
• Plan tarifaire : à partir de 79 $ par utilisateur et par mois.
• Forfait Entreprise : à partir de 129 $ par utilisateur et par mois.

4 Salesforce

Salesforce est une plateforme CRM complète conçue pour les grandes entreprises, qui offre des outils complets pour les ventes, le marketing, les services et l'analyse, mais elle est souvent trop complexe et trop coûteuse pour les équipes de 20 à 50 personnes.

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Caractéristiques principales

• Écosystème complet : plateforme étendue avec CRM, automatisation du marketing et service client, bien que souvent supérieure aux besoins des équipes de taille moyenne.
• Personnalisation au niveau de l'entreprise : hautement personnalisable, mais nécessite une expertise technique importante pour être mise en œuvre correctement.
• Intégration de l'intelligence artificielle : Salesforce Einstein fournit des informations basées sur l'IA, mais sa configuration et son optimisation nécessitent des ressources dédiées.
• Intégrations étendues : s'intègre à de nombreuses applications, mais sa complexité nécessite souvent des services de mise en œuvre professionnels.
• Sécurité de niveau entreprise : mesures de sécurité robustes conçues pour les grandes organisations, mais qui s'accompagnent d'une complexité de niveau entreprise.

Avantages

• Ensemble complet de fonctionnalités : capacités étendues pour les opérations à grande échelle, mais souvent excessives pour les équipes de taille moyenne.
• Hautement personnalisable : nombreuses options de personnalisation, mais nécessite des ressources techniques dédiées pour la mise en œuvre.
• Intégrations d'entreprise : s'intègre à de nombreuses applications d'entreprise, mais la complexité peut être écrasante.
• Évolutivité : peut s'adapter à des organisations de très grande taille, mais le point de départ est souvent trop complexe pour les équipes en pleine croissance.
• Analyses avancées : outils de reporting puissants, mais nécessitant une expertise importante pour être configurés et utilisés efficacement.

Inconvénients

• Coût prohibitif pour les équipes de taille moyenne : les tarifs sont conçus pour les grandes entreprises, ce qui rend ce service extrêmement coûteux pour les équipes de 20 à 50 personnes.
• Complexité écrasante : nécessite beaucoup de temps, de formation et souvent des administrateurs dédiés, ce qui le rend peu pratique pour les équipes de taille moyenne.
• Exigences complexes en matière de configuration : la mise en œuvre nécessite souvent le recours à des consultants coûteux et de longues périodes de configuration.
• Interface obsolète : l'interface utilisateur est moins intuitive que les solutions CRM modernes conçues pour les équipes en pleine croissance.
• Une solution excessive pour la plupart des équipes : les fonctionnalités sont conçues pour répondre aux besoins complexes des grandes entreprises, ce qui n'est pas le cas de la plupart des organisations de taille moyenne.

Prix et forfaits

• Suite Starter : 25 $/utilisateur/mois, offre les fonctionnalités CRM de base pour les petites entreprises.
• Pro Suite : 100 $/utilisateur/mois, comprend des outils avancés pour les entreprises en croissance
• Plan Entreprise : 165 $/utilisateur/mois offre une personnalisation et une automatisation étendues pour les grandes entreprises.
• Forfait illimité : 330 $/utilisateur/mois offre des fonctionnalités complètes pour les grandes entreprises
• Einstein 1 Sales : 500 $/utilisateur/mois fournit des informations basées sur l'IA et des fonctionnalités avancées pour les grandes entreprises.

5 Zoho

Zoho est un système CRM doté de fonctionnalités commerciales et marketing, notamment l'orchestration du parcours client, la gestion du processus commercial et l'automatisation des flux de travail. Cependant, sa configuration et sa personnalisation peuvent s'avérer complexes pour les équipes de taille moyenne.

Caractéristiques principales

• Automatisation des ventes : automatise diverses tâches commerciales, mais sa configuration peut prendre beaucoup de temps pour les équipes de taille moyenne.
• Gestion des prospects et des contacts : gère les informations et les interactions avec les clients, mais ne dispose pas de fonctionnalités avancées d'enrichissement des contacts.
• Automatisation des flux de travail : automatise les processus routiniers, mais la complexité augmente considérablement avec les besoins de personnalisation.
• Communication multicanale : intègre divers canaux de communication, mais la coordination entre les membres de l'équipe peut s'avérer difficile.
• Tableaux de bord et rapports personnalisables : permet la personnalisation, mais une configuration approfondie est souvent nécessaire pour répondre aux besoins de l'équipe.

Avantages

• Tarification compétitive : niveaux de prix raisonnables, bien que les coûts puissent augmenter avec les modules complémentaires nécessaires pour les équipes en pleine croissance.
• Personnalisation étendue : nombreuses options de personnalisation, mais nécessite souvent un investissement en temps important pour une configuration correcte.
• Intégration avec Zoho Suite : fonctionne bien avec les autres produits Zoho, mais cela peut vous enfermer dans leur écosystème.
• Communication multicanale : prend en charge divers canaux de communication, mais la gestion entre les membres de l'équipe nécessite une coordination.
• Fonctionnalités basées sur l'IA : l'assistant IA Zia fournit des informations, mais son efficacité varie et nécessite une configuration.

Inconvénients

• Courbe d'apprentissage abrupte : les options de personnalisation complexes peuvent décourager les équipes qui tentent une mise en œuvre rapide.
• Exigences de configuration complexes : la configuration initiale nécessite souvent des compétences techniques que les équipes de taille moyenne ne possèdent pas toujours en interne.
• Problèmes de performances : peut subir des ralentissements avec des ensembles de données volumineux, ce qui est souvent le cas pour les équipes en pleine croissance.
• Intégrations tierces limitées : bien qu'il s'intègre bien dans l'écosystème Zoho, les connexions à d'autres outils peuvent être limitées.
• Limitations des fonctionnalités dans les niveaux abordables : les équipes de 20 à 50 personnes ont souvent besoin de fonctionnalités qui nécessitent des mises à niveau coûteuses.

Prix et forfaits

Formule gratuite limitée à trois utilisateurs, insuffisante pour les équipes de taille moyenne. Au-delà, la formule d'abonnement annuel est la suivante.

• Standard : 20 $ par utilisateur et par mois
• Professionnel : 35 $ par utilisateur et par mois
• Entreprise : 50 $ par utilisateur et par mois

Conclusion

Choisir le meilleur CRM pour La Growth Machine est crucial pour toute équipe de taille moyenne comptant entre 20 et 50 personnes qui souhaite rationaliser ses processus, améliorer son efficacité et stimuler une croissance durable. Après avoir évalué des plateformes telles que folk , Hubspot, Pipedrive, Salesforce et Zoho, folk s'impose clairement comme le choix idéal pour les équipes de votre taille. Folk se distingue par son équilibre parfait entre fonctionnalités puissantes et conception conviviale, spécialement conçue pour les organisations en pleine croissance. Son intégration transparente à LinkedIn, l'enrichissement automatique des contacts et ses outils basés sur l'IA complètent parfaitement La Growth Machine, tandis que son prix reste raisonnable pour les équipes de taille moyenne. Contrairement aux solutions destinées aux grandes entreprises comme Salesforce, qui sont trop complexes, ou aux outils basiques comme Pipedrive, qui manquent de fonctionnalités avancées, folk offre exactement ce dont les équipes de 20 à 50 personnes ont besoin pour se développer efficacement. L'interface intuitive de la plateforme garantit une adoption rapide par les équipes, tandis que ses intégrations complètes éliminent le besoin de multiples outils, ce qui permet à votre organisation en pleine croissance d'économiser du temps et de l'argent. Essayez folk ici.

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FAQ

La Growth Machine est-elle un CRM ?

Non. Il s'agit d'un outil multicanal d'automatisation des ventes destiné à la prospection et à l'enrichissement. Associez-le à un CRM pour stocker vos contacts, suivre vos transactions, enregistrer vos activités et générer des rapports sur les performances de toute votre équipe.

Pourquoi utiliser un CRM avec La Growth Machine ?

Centraliser les contacts et les conversations, segmenter les audiences, synchroniser les activités, attribuer des tâches et faire progresser les prospects dans un pipeline partagé. Cela permet d'éviter les doublons, d'assurer le suivi et de fournir des rapports et des prévisions.

Comment intégrer La Growth Machine à un CRM ?

Connectez-vous via une intégration native ou des outils tels que Zapier/Make. Mappez les champs, définissez des déclencheurs pour créer ou mettre à jour des contacts et des transactions, synchronisez les messages et automatisez les tâches. Testez avec quelques prospects, puis déployez dans toutes les campagnes.

Quel est le meilleur CRM pour les équipes qui utilisent La Growth Machine ?

Pour les équipes de 20 à 50 personnes, folk propose l'importation depuis LinkedIn, l'enrichissement des contacts, des séquences d'e-mails, des pipelines et des analyses. Les tarifs commencent à 20 $ par utilisateur et par mois, avec un essai gratuit de 14 jours.