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为何选择基于账户的销售模式
常规的B2B销售中,多数销售团队仍陷于广播式推销模式。而基于客户的销售模式则截然不同——针对每个客户制定专属策略。当这种模式奏效时,其效果立竿见影。这正是你停止假装在向企业推销,开始真正与企业内部人员建立联系的转折点。
但问题在于,账户式销售不能半途而废。你必须从根本上理解它。
而这正是本指南将助您实现的目标。我们将带您深入了解基于账户的销售模式如何实际运作,并指导您如何在实践中游刃有余地驾驭这一策略。
| 主要要点 |
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什么是基于账户的销售?它如何运作?
基于账户的销售(ABS)是一种B2B销售策略,整个团队将聚焦于特定的高价值目标客户群,而非追逐海量潜在客户。销售对象不再是个人,而是将整个账户(即公司或组织)视为客户,并根据该账户的具体需求定制销售方案。
基于账户的销售核心原则

基于账户的销售采用高度有目的性的方法。每个行动都围绕特定客户精心策划,绝无偶然发生之事。若采用ABS模式,以下是确保其稳健运作的核心要素:
1. 重点始终放在正确的账户上
→ 该流程始于缩小目标范围。与其追逐数十甚至数百条潜在线索,不如精心筛选出真正值得追踪的少数客户名单。这些企业完全符合您的理想客户画像。整个销售流程都围绕着这些客户展开,从始至终。
2. 一切皆可定制
→ 每一次对话、每个接触点、每项外联活动都经过量身定制。您将打造专属于特定企业、特定团队乃至特定个人的信息。无论是领英私信还是产品演示,其背景始终具有独特性。
3. 多人订婚
→ 仅针对单个决策者推销在此行不通。你需要深入每个客户账户,接触不同的决策者和阻碍者。他们各自关注的重点不同,你的沟通策略应体现这一点。目标是促成多个利益相关方与采购委员会达成共识。
4. 销售并非孤军奋战
基于账户的销售只有在销售团队不孤军奋战时才有效。市场营销、客户成功团队,有时甚至产品团队都需要通力合作,才能打造一致的客户体验。所有人的努力都朝着同一个目标迈进:推动该特定账户的进展。
5. 进度按账户计量
→ 在这里,你无需关注潜在客户数量或邮件打开率。你需要追踪每个具体客户账户的进展 ——你已触达多少人,以及close 距离决策close 。客户账户才是衡量单位,而非潜在客户。
6. 耐心是过程的一部分
这并非close 。攻占客户账户、赢得信任需要时间沉淀。与其匆忙推进千篇一律的销售漏斗,不如 专注于在每个客户账户内部建立实质性进展——即便这意味着要打持久战。
成功账户式营销策略中的关键角色
以下是基于账户的销售策略中涉及的最常见角色:
| 角色 | 职责 |
|---|---|
| 客户经理(AE) |
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| 销售开发专员(SDR) |
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| 销售经理 |
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| 市场经理 |
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| 内容营销专员 |
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| 客户成功经理(CSM) |
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| 收入/运营分析师 |
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| 产品专家/工程师 |
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转向基于账户的销售的五大实际优势
若你习惯处理高流量销售管道,转向基于客户的销售模式时可能会觉得节奏变慢。但一旦适应,你会发现每笔成交都像真实的进展,而非徒劳的忙碌。这种转变带来的实质变化在于:
1. 您的销售团队开始像一个整体那样思考
在传统销售模式中,销售代表往往各自为战。每个人都在追逐自己的潜在客户,埋头苦干。一旦转向基于客户的销售模式,整个思维模式就会改变。团队变得更加协作,因为大家都在服务同一组客户,只是从不同角度切入。
销售代表分享洞察。销售开发代表与客户经理更频繁地同步工作。销售与市场部门真正展开对话。这形成了自然的协作节奏——每个人都清楚哪些客户由谁跟进,以及下一步行动方案。这种高度协同的运作模式,正是ABS架构的内在设计。
2. 每一次对话都显得深思熟虑
当你向庞大的潜在客户名单进行推广时,很容易陷入机械式操作的模式。而采用ABS策略后,这种情况将不复存在。如今,你的推广基于对客户的深度理解,并能针对性地传递精准信息。
这种精准定位的方式改变了对话的基调。潜在客户能察觉自己是否只是你通话清单上的第146位。他们同样能分辨出你是否做了充分准备。借助ABS系统,你总能带着背景信息展开对话,这使得定制化的推广策略更能精准落地、深入人心。
3. 整个销售流程变得更易于优先排序
传统销售中最令人沮丧的部分之一,就是搞不清该把时间花在哪些地方。你可能同时在处理几十个交易,却只能靠猜测哪些是真机会,哪些只是虚假希望。这实在令人筋疲力尽。
基于账户的销售能为你卸下沉重的压力。由于你只需服务更少的客户——且这些客户都是精心挑选的——安排日常工作变得轻松许多。你清楚哪些客户至关重要,知道哪些客户积极参与,更明白何时该全力推进、何时该适时暂停。
4. 你将获得可预见的进步
传统销售往往混乱不堪——潜在客户今天热情高涨,明天却冷若冰霜。ABS通过追踪整个客户旅程,覆盖每一次对话和信号,彻底改变了这种局面。您能迅速发现规律,及时掌握法律或采购环节的介入时机,并在阻碍出现前识别停滞迹象。凭借这种可视性,您将掌握主动权——而主动权能促成更大交易、更高收益,并减少在注定无法close客户身上浪费的精力。
5. 您在目标客户内部建立真实的品牌信誉
当你持续现身并主动接触公司内不同人群时,便开始构建大多数销售团队从未想过的东西:客户层面的信任。你将蜕变为真正理解客户需求、 在高层会议中屡屡被提及的企业 。
这种认可 不会在销售周期结束后消退。事实上,81%的消费者需要先信任品牌才会考虑购买。因此,即使未能立即close ,你已留下深刻印象。待时机更成熟或他们准备更换close 时,你将成为他们首先想起的品牌。
7种经实践验证的基于账户的销售策略,助您赢得更多交易

选定目标客户并掌握基本情况后,真正的挑战才刚刚开始。以下7大策略将推动交易进程,让我们逐一剖析。
1. 建立分层账户清单,并为每个层级定制销售策略
并非所有账户都具有同等价值,因此不应一视同仁地对待它们。
首先根据目标客户对业务的战略重要性进行分层。以下是一个简易框架:
- 第一层级:高价值、高契合度客户——财富500强企业、理想客户或标志性合作项目。
- 第二层级:具有发展潜力但业务复杂度较低的中型市场或成长型企业。
- 第三层级:符合您ICP要求但尚未成为重点关注对象的账户。
现在,只需围绕这个目标调整你的努力方向:
- 对于第一层级客户,构建超个性化、多触点销售方案,采用定制化内容并确保高管参与。
- 对于第二层级,需开展半个性化营销活动, 结合人工与自动化推广方式 。
- 对于第三层级,采用高效的外联流程——仍具相关性,但资源消耗较低。
2. 在每个目标账户内创建多线程联系人映射
仅依赖一个联系人风险很大。若对方失联或被内部封锁,你就会陷入困境。
以下是避免这种情况的方法:
- 在每个客户账户中至少识别3至5位利益相关者。利用领英和组织架构图梳理参与采购流程的人员。
- 将其分为以下几类:决策者、影响者、阻碍者、拥护者、技术评估者。
- 建立一张可定期更新的联系人图谱——包含职位、目标、关切事项以及彼此间的关联关系。
一旦掌握了这张地图,你便能开始在多个层面建立关系。有些人会缓慢推进,另一些人则会为你开绿灯。多线程操作能为你提供更多切入点,并在关键时刻赋予你更大影响力。
3. 基于账户情报设计个性化推广活动
在ABS中,假设毫无立足之地。你发送的并非"只是确认一下"的邮件;你正在 构建定制化外联 。
拉取数据如:
- 近期融资轮次或领导层变动
- 公司目标(来自财报电话会议或新闻稿)
- 行业动态或竞争对手动态
- 技术栈详情(通过BuiltWith、Wappalyzer等工具获取)
利用这些情报来制定你的外联策略。以下是一个示例:
请改为:"我们帮助企业优化运营流程。"
请转告:"注意到贵司CEO提到本季度将效率列为首要任务——特此分享[贵司解决方案]如何为同行业另一团队将入职时间缩短一半。"
每条信息都应让收件人感觉是专为其定制。当人们不再草草浏览而开始回复时,个性化便发挥了作用。其原理在于:80%的消费者更倾向于向提供个性化服务的品牌购买。因此,若您的信息显得千篇一律,您已然落后于人。
在买家信任度低且决策受情绪驱动的行业,必须突破常规推广策略。养老护理与安全产品便是典型例证——这类产品往往引发强烈情绪,而怀疑态度更是居高不下。
以销售医疗警报系统的公司为例。他们在高风险情境中提供安心保障。正因如此,在面向养老连锁机构和辅助护理设施时,基于客户的销售策略效果更佳。
与其讨论技术规格,信息传递应着重强调响应速度、护理人员反馈及实际成效。为在采购委员会内部建立更强公信力,团队可 引用此类独立评测网站——这些平台 对比各类医疗警报系统,通过客观数据展示自身产品优势,无需团队耗费精力自行说服。
4. 协调采购委员会各成员的营销与销售接触点
当买家感觉从四面八方听到相同的信息时,信息才会真正深入人心。
以下是实现该目标的方法:
- 销售团队发送个性化邮件并开展外联工作。
- 市场营销团队 针对该特定账户投放定向的领英广告或开展 电子邮件营销活动。
- 内容根据买家角色量身定制——决策者看到投资回报率演示文稿,用户则获得产品演示指南。
- 添加品牌内容标签 ——这能建立信任并增强高价值账户中的可信度。
- 设置共享日历或 使用活动策划文档来保持所有事项同步。时机与内容同样重要。
如果销售部门在强推演示,而市场部门却在发送认知阶段的内容,就会产生摩擦。请确保两者步调一致。
5. 为战略客户创建微型网站或定制落地页
这一招效果显著,尤其对顶级客户而言。一个个性化的微型网站能从用户首次点击起,彻底改变客户对你的认知。
包含:
- 自定义欢迎信息或视频(请注明公司名称!)
- 来自其行业的相关案例研究,展示现有客户如何解决类似痛点
- 针对其具体使用场景,为您量身定制的解决方案价值概览
- 预约合适的客户经理的会议链接
- 优化着陆页——多数决策者 都是在移动中查看链接。
在某些行业, 个人相关性是决定性因素。健身与健康领域便是其中之一 。若贵公司向运动诊所或健康连锁机构销售补充剂,推广策略绝不能千篇一律。该领域的采购方早已饱受供应商轰炸——这些供应商动辄做出缺乏依据的夸张健康承诺,制造持续不断的嘈杂声浪。
这正是定制落地页或微网站超越单纯点缀价值之处。您不仅要说服健身房的采购经理,更要协助他们向教练团队乃至持怀疑态度的业主证明产品的价值。
假设你要向一家精品健身连锁店推介新型肌酸或蛋白质补充剂产品线。该微型网站可包含以下内容:
- 经研究验证的益处,专为健身房典型客户群体量身定制
- 不同人群(如女性客户、老年人、运动员)的使用场景细分
- 其他拥有相似受众群体的健身房的推荐信
- A 关于肌酸的实用资源,如本篇 可预先解答常见质疑或误解
这些个性化触点能消除困惑并赢得整个买家群体的信任,因此您无需再为解释基础信息而反复致电。
6. 为单一账户举办专属活动或演示
有时脱颖而出的最佳方式,就是全神贯注地倾听对方——实时互动、不拘形式、顺应对方节奏。
你可以通过以下几种方式实现:
- 针对其特定挑战量身定制的私有产品演示
- 与他们的团队和您的团队共同举办的迷你虚拟研讨会
- 一个圆桌会议,让您能在同一空间与您的客户进行业务交流
- 远程闭幕会议加速终局交易——集结法律、采购及高管团队,通过一次通话消除最后一公里障碍。
不要试图扩大规模。保持专属性。这些会话能比任何邮件都更快地建立信任。
7. 运用账户互动评分机制优化销售跟进优先级
你无法手动监控每个账户的每条信号。互动评分解决了这个问题。
建立一个评分模型,用于 追踪以下行为:
- 邮件打开率、点击率和回复率
- 网站访问量(特别是对高意向页面如定价页面或案例研究页面的访问)
- 广告互动
- 活动注册或出席
- 与团队内容的社交互动
一旦分数陆续送达,就用它们来决定:
- 哪些账户正在升温,需要更多关注
- 哪些利益相关方最为活跃(且可能成为您的内部支持者)
- 何时重新激活突然显现复苏迹象的冷账户
账户式销售的5大常见挑战及应对策略

基于账户的销售在理论上听起来很完美,但一旦真正开始实施,事情就会变得一团糟。流程相互冲突,人员拖延,交易放缓——这很正常。
1. 销售与市场营销未能协同一致
销售和市场团队需要协同对接同一批客户,但大多数时候,他们却像在不同频道上运作。
双方都认为自己做的是正确的事,但对买家而言,这种体验显得支离破碎。这绝非小问题。研究表明,60%的员工会遭遇团队冲突,因为人们无法就正确方向达成共识。这种情况在此处出现也就不足为奇了。
该做什么:
- 创建共享的ABSdashboard包含您商定的目标客户清单、阶段状态、互动数据及后续计划行动。对于20-50人规模的中型销售团队folk 正是为此而生——它提供统一的工作空间,让销售与营销团队能基于相同的客户数据协同合作。
- 设置每两周一次的同步会议,以协调销售与营销工作,并审查重点客户的进展情况。
- 事先明确分工。清晰的分工能避免日后互相推诿。
如今,这个问题在传统或产品型行业中更为普遍,尤其是在那些长期将数字化整合视为次要考虑的行业。这些企业中的多数团队仍处于各自为政的状态:销售部门专注于推动库存周转,而市场营销则固守在活动模式中,几乎无法获取来自一线对话的反馈。
以这家专门销售女性人体模型公司为例。他们生产高端人体模型,供零售商店和展会设计师使用。其营销团队常通过邮件群发推广新品系列或限时折扣,而 销售团队 则 通过常规电话和宣传册进行后续跟进。
问题?他们瞄准的目标客户——奢侈时尚零售商或精品连锁店——需要截然不同的体验。这些买家对批量定价毫无兴趣。他们想要的是与店铺美学和品牌包容性目标相契合的模特。
在转向基于账户的营销策略后,他们首先解决的是内部协同问题。销售团队开始反馈哪些账户对哪些视觉风格作出响应,营销团队则据此定制相应主题的内容。
针对高价值客户,他们寄送了个性化造型手册,展示符合买家店铺形象的模特设计——从肤色到姿势都精心匹配。销售团队随后跟进提供精选样品和视频演示,而非千篇一律的通用产品目录。
结果是交接缺口减少,平均交易规模增大,因为两个团队终于将相同的客户账户引导向了相同的成果。
2. 销售人员在实现大规模个性化方面面临挑战
ABS需要深度个性化服务,但销售代表仍需完成配额。若要求他们为每个客户账户中的每个联系人定制专属演示文稿,很快就会陷入精疲力竭的状态。于是,千篇一律的推广策略又开始悄然卷土重来。
该做什么:
- 构建一个"模块化"内容系统——整合可复用的内容模块(按角色、行业、使用场景分类),供销售代表自由组合使用。
- 为 每个账户使用动态研究文档模板 ,其中包含关键情报。
- 利用工具挖掘洞见,生成仍具人性化的初稿。
3. 账户虽已分配却始终未能正常运作
这种情况悄无声息地发生。你给销售代表分配一个一级客户,对方点头应承,两周后却毫无进展。更糟的是,他们联系一次后就置之不理。
在ABS领域,每个账户都需要时间处理,但销售代表有时会回避深度工作,因为这让他们感到风险高或压力过大。
该做什么:
- 每周与 每位销售代表进行账户进展沟通 ——并非为了微观管理,而是为了协助消除障碍。
- 采用轻量级责任追踪指标——追踪诸如利益相关者参与度、创建的定制资产数量或完成的研究等活动。20-50人的团队发现,folk 在追踪这些账户级活动时特别有效,且避免了企业级平台的复杂性。
- 向销售代表提供基于内部客户的成功案例。真实案例永远比培训资料更有说服力。
额外提示:当销售代表对开发客户犹豫不决时,早期客户主动联系的信号往往会被忽视。来自利益相关者的未接来电或带有疑问的语音留言,可能是 客户开始产生兴趣的唯一迹象。若无人接听,这些信号便会消失在虚无之中。
基于人工智能的呼叫应答服务能悄然填补这一空白。它能接听来电、处理基础咨询、捕捉意图信号,并将数据回传至客户关系管理系统,全程无需客服人员介入。
4. 决策者在周期中期不断更迭
你终于和副总裁建立了良好关系,交易进行到一半……突然,对方离职或被调离岗位。你付出的所有努力都化为乌有。
该做什么:
- 使用领英提醒功能,及时 掌握您关注账户中的离职动态与职位变动。
- 保持文档内部化。若主要联系人离职,你应已备有讨论内容的简要摘要。
- 清晰地重新介绍。当新利益相关者出现时,总结已完成的工作,并展示您的解决方案如何契合他们的新目标或指标。
5. 销售工具分散且拖慢效率
人人都有工具,但当它们无法协同工作时,你的业务自动化流程就会陷入停滞。员工在不同平台间来回切换,白白浪费时间,而关键指标究竟哪些真正重要,却无人知晓。
该做什么:
- 每季度对技术栈进行审核。清理冗余,仅保留必要工具。
- 整合您的核心系统。确保您的客户关系管理系统、客户互动平台、基于账户的销售平台以及营销自动化系统能够真正实现同步。
- 培训应侧重工作流而非功能特性。教导销售代表在基于账户的销售流程中何时使用工作流以及使用原因。
基于账户的营销与基于账户的销售:理解关键差异
基于账户的营销与基于账户的销售虽需协同运作,但各自承担着截然不同的职能。若要识别高价值客户,必须明确二者的定位及关联方式。以下是它们的实质差异:
| 类别 | 基于账户的营销(ABM) | 基于账户的销售(ABS) |
|---|---|---|
| 首要目标 | 在关键客户中创造需求并提升品牌认知度 | 通过精准销售策略转化高价值客户 |
| 主要关注点 |
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| 由...领导 | 市场营销团队 | 销售团队 |
| 时间线参与情况 | 漏斗早期至中期(认知到兴趣阶段) | 中后期漏斗(从兴趣到决策) |
| 内容样式 | 广泛的营销活动,支持账户级别的个性化设置 | 一对一、高度个性化的沟通 |
| 接触点 |
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| 数据使用 |
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| 团队互动 | 向销售团队发送潜在客户信息和市场洞察 | 运用策略和实时对话来跟进这些潜在客户 |
| 测量 |
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为何高意向账户式销售团队正folk取代其CRM系统!
folk 轻量级、团队友好的客户关系管理软件,专为20-50人的销售团队设计,助力其管理高价值客户关系。它让基于客户的销售变得轻松自如,同时保持中型销售团队必不可少的协作方式。
统一联系人与账户中心
✔️folk 联系人folk 一个简洁、团队共享的工作空间中。通过folkX Chrome扩展程序,它能自动丰富联系人资料,并一键从LinkedIn或Gmail提取姓名、邮箱、职位及公司信息。
智能研究与拓展
✔️ 一键式字段自动填充关键数据——电子邮件、职位、企业信息——而人工智能驱动的魔法字段可帮助清理或生成内容,例如根据职位或行业生成外联草稿。这减少了账户准备过程中的摩擦,并加速了个性化消息的发送。
情境化外展与序列
✔️folk 您打造人工智能辅助的个性化邮件,并批量发送至目标账户内的联系人组。它能自动追踪回复、安排后续跟进,并确保在采购委员会成员间保持信息传递的一致性。
👉🏼folk 打造人工智能辅助的个性化推广方案,并追踪采购委员会成员的回复动态。
团队协作与共享笔记
✔️ 利益相关者责任清晰可见:谁最后联系了谁、会议摘要、即将到期的提醒事项以及当前销售流程——即使跨越销售开发代表、客户经理和市场部门。这确保了上下文共享与协同,无需转发聊天记录。
可定制的流程与Dashboards
✔️ 轻松构建针对账户的专属销售流程或交易看板,精准匹配您的账户管理阶段——同时配备共享dashboards 团队成员实时掌握每个账户的进展状态。告别信息隐匿与状态错位,实现全员同步。
集成生态系统
✔️folk 深度集成电子邮件、日历、领英、Slack、Calendly等工具,并通过Zapier/Make连接6000余款应用folk 客户互动数据folk 统一平台,确保账户推进过程中信息零遗漏。 除Zapier和Make外folk 开放API及原生集成方案,包括Kaspr和Allo(可直接folk发起客户通话)、Salesforge LinkedIn及多渠道外联)以及PandaDoc(合同与电子签名)。
👉🏼folk ,集中管理账号动态,永不错过任何后续更新
结论
若要从中汲取一个核心要义,那就是:当你不再将其视为框架,而将其融入日常习惯时,基于客户的销售模式方能奏效。若你只为填满销售管道,那继续轰炸客户名单也无妨。但若你志在赢得真正改变业务格局的交易,基于客户的销售模式便是通往成功的捷径,更是贯穿始终的制胜之道。
folk 正是folk 为您的ABS流程补足了可能缺失的框架。这款协作式CRM专为需要灵活而不臃肿的团队打造,完美适用于管理关键客户的多线程关系。
您可以按账户整理联系人,追踪每次互动,通过共享笔记让团队协同工作,甚至触发外联流程——所有操作都可在一个简洁可定制的工作区内完成。
常见问题解答
什么是账户地图?
账户地图可视化呈现目标公司所有利益相关者——包括其角色、影响力及关联关系。通过揭示决策者、支持者、阻碍者及潜在空缺,该工具能指导多线程外联工作,确保信息传递与后续跟进精准匹配每位对象。
基于账户的销售是如何运作的?
团队筛选高价值客户,调研需求,为多方利益相关者定制个性化信息,协调销售与营销触点,并在客户层面持续追踪进展,直至达成共识并完成交易。
为何选择基于账户的销售而非基于潜在客户的销售?
通过聚焦最匹配的客户账户,它能提升成交率和交易规模,协调销售与营销活动,优先推进有价值的业务行动,在采购委员会中建立信任,并构建更可预测、可控的销售渠道。
如何衡量基于账户的销售成功?
追踪账户层级的关键绩效指标:利益相关者覆盖率、互动评分、会议与阶段进展、成交速度、交易规模及成交成功率。使用共享的客户关系管理平台(如 folk 等共享CRM系统集中管理数据,确保团队协同一致。
探索folk
如同团队从未拥有过的销售助手
