B2B 환경에서 영업 부사장(VP)은 회사의 영업 전략 수립 및 실행을 총괄하는 고위 경영진입니다. 일반적으로 CEO 또는 CRO에게 보고합니다.
이 역할은 일반적으로 매출 목표 설정, 영업 계획 수립, 그리고 해당 목표 달성을 위한 영업 팀 관리를 포함합니다. 부사장은 또한 리드 생성부터 계약 체결까지 전체 영업 프로세스를 감독하며, 마케팅 및 고객 성공 부서와 긴밀히 협력하여 부서 간 조화를 보장합니다. 20~50명의 팀 규모에서는 이러한 조율이 특히 중요해집니다. folk 같은 적절한 CRM 플랫폼을 활용하면 분산된 노력과 효율적으로 확장되는 통합 수익 엔진의 차이를 만들어낼 수 있습니다.
부사장은 주요 고객과의 관계 구축 및 유지, 시장 동향 분석, 경쟁력 유지를 위한 전략 조정에서 핵심적인 역할을 수행합니다. 궁극적으로 그들의 초점은 매출 성장 촉진과 회사의 영업 목표 달성에 있습니다.
영업 부사장 직함의 다양한 표현
회사 구조에 따라 영업 부사장 또는 다음과 같은 직책이 있을 수 있습니다:
영업 이사/영업 총괄 이사
사업 개발 부사장
영업 책임자
21개 고성장 B2B 기업의 영업 부사장(VP) 분석
우리는 그들의 교육 배경, 과거 경험 및 회사 재직 기간에 대해 더 자세히 살펴볼 예정입니다.
1. 마이클 맨, 램프 영업 부사장
마이클은 기업용 카드 및 지출 관리 서비스를 제공하는 금융 프로그램 램프( Ramp)의 영업팀을 이끌고 있습니다. 그는 영업팀을 구성하고 이끌며, 매출 성장을 주도하고 다양한 산업 및 세그먼트에 걸쳐 고객 기반을 확장하는 책임을 맡고 있습니다.
그는 15년 이상의 시장 진출 전략 리더 및 자문 경험을 보유하고 있으며, 클라우드 기반 기술 기업에서 매출과 성장을 확장시킨 실적을 보유하고 있습니다.
한눈에
학력: 조지타운 대학교 금융 및 국제 비즈니스 학사 ; 뉴욕대학교 스턴 경영대학원 경영학 석사(MBA).
과거 경력: Ocrolus 및 Reonomy 최고 수익 책임자(CRO), FiDi Ventures 공동 창립자, Pearl 이사회 멤버, Revenue Collective 창립 멤버.
마이크는 Deel의 시니어 영업 이사로, 북미 지역 중소기업(SMB) 영업 부문을 총괄하고 있습니다. 그는 8명의 매니저와 60명 이상의 계정 담당자를 이끌고 있습니다. 마이크는 2021년 영업 매니저로 Deel에 합류한 후, 같은 해 말 북미 중소기업 영업 부문 영업 이사로 승진했습니다.
한눈에
학력: 캘리포니아 폴리테크닉 주립대학교에서 경영학 및 회계학 학사 , 세무학, 경영학 및 회계학 석사 취득.
과거 경력: Flexport에서 중소기업(SMB) 및 중견기업 대상 영업 관리자, Zenefits에서 계정 관리자.
프라베시 미스트리는 노션의 글로벌 영업 총괄로, 글로벌 영업, 영업 개발, 고객 성공 및 전문 서비스 팀을 이끌고 있습니다. 노션 합류 전에는 트루워크의 최고 수익 책임자로 시장 진출(GTM) 기능을 주도했으며, 시스코 계열사인 사우전드 아이즈의 글로벌 영업 총괄을 역임했습니다.
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학력: 위트워터스랜드 대학교에서 마케팅, 정보기술 및 금융학 학사(BCom) 취득.
과거 경력: Truework 최고 수익 책임자(CRO), Thousand Eyes 글로벌 영업 총괄, Rackspace 엔터프라이즈 영업 부사장.
카일 패리시는 Figma의 영업 부사장으로, 영업 총괄 책임자로서 Figma의 첫 영업 인력으로 합류하여 회사의 영업 조직을 처음부터 구축하는 데 기여했습니다. 현재 Figma는 월간 300만 명 이상의 사용자를 보유하고 있습니다. Figma 합류 전 카일은 Dropbox에서 중소기업 및 중견기업 영업 매니저로 시작하여 곧이어 영업 총괄 책임자로 승진했습니다.
한눈에
학력: 애리조나 대학교 금융학 학사
과거 경력: Spoke(Okta에 인수됨) 영업 총괄 , Dropbox 영업 매니저 및 이후 영업 총괄, ADP Inc. 계정 담당자
케빈 에버트는 에어테이블의 글로벌 영업 총괄로, 초기에는 엔터프라이즈 영업 부사장으로 합류했습니다. 케빈은 메이저, 전략적, 대기업, 상업 및 중소기업을 포함한 글로벌 수익 팀을 이끌고, 영업 운영(RevOps) 및 영업·데모 엔지니어링을 총괄하는 역할을 맡고 있습니다.
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학력: 뉴햄프셔 대학교 피터 T. 폴 경영경제대학 경영학 학사
과거 경력: Datadog에서 엔터프라이즈 영업 지역 부사장 및 엔터프라이즈 영업 이사, Tenfold(LPSN 계열사)에서 동부 영업 부사장, Fuze에서 동부 영업 부사장.
로날은 슬랙의 영업 부사장으로 중부 및 북부 유럽 지역을 총괄하며 시장 진출 팀을 이끌고 있습니다. 최근 슬랙을 인수한 Salesforce 협력하면서 해당 지역 전반의 성장 가속화를 책임지고 있습니다. 이는 비즈니스 개발, 마케팅, 프리세일즈, 서비스 팀과의 협력을 통해 지역 내 고객에게 크로스 기능적 지원을 제공하는 것을 포함합니다.
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학력: 킹스턴 대학교 컴퓨터 과학 학사(BSc )
과거 경력: 어도비(Adobe) 신사업 부문장 (영국 및 아일랜드) 및 신흥 시장 지역 책임자, Salesforce( Salesforce 비즈니스 개발 이사, 마이크로소프트(Microsoft) 전문 서비스 부문장.
매트는 ClickUp의 글로벌 영업 부사장으로, AMER 지역에서 상업 및 중소기업(SMB) 비즈니스 기능을 총괄하고 있습니다. 그는 ClickUp에 영업 선임 이사(상당 직급)로 합류한 후 영업 부사장으로 승진했습니다. 클릭업에서 그는 상업적 수익 인프라를 처음부터 구축하는 책임을 맡았으며, 클릭업의 PLG(제품 주도 성장) 엔진을 모든 단계에서 강화해 연간 반복 수익(ARR) 1억 달러 이상을 달성하는 완전한 수익 엔진으로 성장시켰습니다.
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학력: 브리검 영 대학교 경영학 및 금융학 학사 , 스탠퍼드 대학교 경영학 석사(MBA).
과거 경력: Snowflake 글로벌 디지털 영업 총괄 , Pinterest 중소기업 영업 총괄.
톰은 칠리 파이퍼의 영업 부문 수석 부사장으로, SDR, AE, AM을 포함한 50명의 영업 조직을 이끌며 연간 반복 매출(ARR)을 1,200만 달러에서 3,000만 달러 이상으로 성장시켰습니다. 칠리 파이퍼 합류 전에는 카루(구 스낵 네이션)의 영업 부사장을 역임했습니다. 이 규모의 영업팀을 관리하려면 탁월한 운영 체계가 필요합니다. 톰과 같은 리더들은 종종 folk 활용해 파이프라인 관리를 간소화하고, 후속 조치를 자동화하며, 기업용 플랫폼의 복잡성 없이 영업 조직 전체에 걸친 가시성을 유지합니다.
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학력: 위스콘신 대학교 라크로스 캠퍼스에서 홍보학 학사 학위 취득.
과거 경력: Caroo 영업 부사장 , Groupon 영업 총괄. Groupon에는 처음에는 계정 관리자로 입사한 후 여러 차례 승진하여 해당 직책에 오르게 되었습니다.
크리스틴은 구스토의 영업 부사장으로, 고객 대상 직접 급여 서비스 영업 및 온보딩 업무를 총괄합니다. 크리스틴은 구스토에 영업 매니저로 입사한 후 영업 디렉터, 중소기업 부문 책임자, 영업 개발 책임자를 거쳐 현재 부사장 직책에 올랐습니다. 구스토 이전에는 트루메이커에서 지역 영업 디렉터를 역임했습니다.
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학력: 퍼듀 대학교 커뮤니케이션 및 미디어학 학사 .
과거 경력: 그루폰에서 시니어 어카운트 이그제큐티브로 입사하여 이후 디비전 세일즈 매니저를 역임했습니다.
오스틴은 스트라이프의 글로벌 영업, 수익 및 재무 자동화 부문 총괄 책임자로, 스트라이프 빌링, 인보이싱, 수익 인식, 세금, 시그마(보고), 데이터 파이프라인을 포함하는 스트라이프 수익 및 재무 자동화 제품군의 시장 진출 전략을 주도하고 영업 및 성장을 이끌고 있습니다.
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학력: 산타클라라 대학교 커뮤니케이션 학사 .
과거 경력: 스트라이프(Stripe)에서 Stripe Tax 영업 총괄 , 부스터 퓨얼스(Booster Fuels)에서 영업 및 마케팅 부사장, 콩코드 월드와이드(Concord Worldwide Inc.)에서 영업 및 고객 성공 부사장
이 인상적인 프로필들을 통해 영업 리더십에서의 성공이 단순히 숫자만으로는 이루어지지 않으며, 비전과 실행력, 그리고 다른 이들이 위대한 성과를 이루도록 고무하는 능력에 달려 있음을 알 수 있습니다. 21개 고성장 B2B 기업의 영업 부사장 프로필을 살펴보면서, 효과적인 리더십이 기업의 성장 궤적을 어떻게 형성하는지 확인했습니다.
이 리더들은 회복탄력성, 전략적 사고, 그리고 결과에 대한 끊임없는 집중이라는 공통된 특성을 지닙니다. 그들이 도전을 극복하고, 강력한 팀을 구축하며, 매출 성장을 주도하는 다양한 접근 방식은 영업 분야 종사자라면 누구나 귀중한 교훈을 얻을 수 있습니다. 효과적인 확장을 원하는 20~50명의 영업 팀에게 적합한 기술 기반을 갖추는 것은 필수적입니다.folk 성장하는 영업 조직이 체계적인 프로세스를 구축하면서도 추진력을 유지하는 데 필요한 맞춤화와 단순성의 완벽한 균형을 제공합니다. 자신의 리더십 스타일을 다듬거나 영업 전략에 대한 새로운 시각을 얻고자 하는 분들에게 이 프로필들은 풍부한 영감을 제공합니다. 여러분의 커리어를 발전시켜 나가는 과정에서, 이 최고 성과 영업 부사장들의 통찰력이 여러분만의 도전과 기회에 어떻게 적용될 수 있는지 고려해 보십시오.